Erfolg vor der Sitzung festlegen
Für ein Startkonzeptprojekt könnte der Erfolg eine zugelassene visuelle Richtung sein, die auf der Entwurfseite funktioniert und dem Fotografen klare kreative Anweisungen gibt. Für eine Produktionsarbeit kann der Erfolg mehrere endgültige Exporte erfordern. Wählen Sie eine Definition aus und verwenden Sie es konsequent durch die Bewertung.
Erzählen Sie die Akzeptanzkriterien, bevor Sie die Ergebnisse sehen. Andernfalls kann ein schlagendes, aber unpassendes Bild das Ziel ruhig ändern. Die Zulassung sollte sich auf die geplanten Anlage- und Produktionsanforderungen beziehen, nicht nur darauf, ob jemand den Kandidaten mag.
Tragen Sie die Arbeit in einem kleinen Session-Log
Halten Sie eine Reihe für jede Arbeitssitzung mit den kreativen Anweisungen Version, Betreiber, Zeit, Versuche, akzeptierte Kandidaten, API-Ausgaben und restliche Korrekturen. Inkludieren Sie abgelehntes Ziel und Überprüfungszeit. Versammeln Sie die Benutzungsregister des Anbieters mit der Sitzung anstatt davon auszugehen, dass die Anzahl der genehmigten Bilder die Rechnungsfähige Aktivität entspricht.
Verteilen Sie die Mitgliedschaftskosten mit der gleichen Methode über die Projekte, die Sie vergleichen. Eine einseitige Abonnement und eine sehr benutzte bestehende Mitgliedschaft haben unterschiedliche Kostenkontexte. Die Kontexte aufzeichnen, so dass ein späterer Leser die Vergleichung verstehen kann.
| Messung | Berechnung oder Rekord | Was es Ihnen sagen kann |
|---|---|---|
| Akzeptanzteil | Akzeptierte Konzepte, die von prüften Kandidaten geteilt werden | Wie viel Erforschung erfüllt diese kreative Anweisungen |
| Kosten pro akzeptierte Konzept | Projektkosten, die durch akzeptierte Konzepte geteilt werden | Die Kosten dieses definierten Produkts |
| Zeit zur Entscheidung | Zeit, die von vereinbarten kreativen Anweisungen zur Genehmigung abgegeben wird | Wie lange dauert dieser Workflow, einschließlich der Überprüfungsverzögerungen |
| Abschließende Bemühungen | Stunden nach der Konzeptwahl | Wie viel Arbeit bleibt nach der Bildverarbeitung |
| Unerlöste Anforderungen | Eine schriftliche Liste bei der Lieferung | Ob das Projekt tatsächlich abgeschlossen ist |
Interpretieren Sie ein gut gearbeitetes Beispiel sorgfältig
Angenommen, ein Projekt prüft zwölf Entwürfe und akzeptiert drei Konzepte. Der Annahmeanteil beträgt 25 %. Kostet das gesamte Projekt 900 USD, entfallen 300 USD auf jedes akzeptierte Konzept. Die Zahlen dienen nur als Beispiel; auch akzeptierte Konzepte können weitere Produktionsarbeit benötigen.
Nun vorstellen Sie, dass eine zweite Sitzung drei Konzepte von sechs Kandidaten akzeptiert. Das zeigt nicht an sich niedrige Kosten oder bessere Qualität. Die kreativen Anweisungen könnten einfacher sein, die Überprüfung könnte länger dauern oder die Mitgliedschaftssatzung könnte sich unterscheiden. Überprüfen Sie die vollständige Aufzeichnung, bevor Sie eine Schlussfolgerung ziehen.
Wenn nichts akzeptiert wird, melden Sie die aufgeführten Kosten und die nicht getroffene Entscheidung. Ein undefinierter Preis pro akzeptierte Konzept ist nützliches Beweis dafür, dass dieser Versuch sein Ziel nicht erreicht hat. Verpassen Sie nicht die Sitzung aus dem nächsten Budget einfach, weil es das Durchschnitt schlimmer erscheint.
Vergleiche ähnliche Aufgaben
Wählen Sie ein vorheriges Projekt mit einer ähnlichen Lieferbarkeit, Komplexität, Genehmigungsverfahren und Genauigkeit Anforderung. Vergleichen Sie die gesamten Routen mit dem gleichen Ergebnis. Eine Stimmungserforschung und eine fertige Produktfotografie sind nicht auswechslungsfähige Einheiten, auch wenn beide eine Bilddatei produzieren.
Halten Sie Änderungen in der Aufzeichnung: eine klarere kreative Anleitung, ein anderer Reviewer, zusätzliche Designarbeiten oder eine dringende Frist. Kleine Proben können einem Team helfen, seinen Prozess zu verbessern, aber sie unterstützen nicht die breiten Ansprüche, dass ein Werkzeug jeden Kunden einen festen Betrag spart.
Einzelhandelsergebnisse messen
Ein genehmigtes Bild stellt keine zusätzlichen Einnahmen fest. Die Verkäufe hängen von der Angebote, der Zuschauer, der Position, der Landungsseite, der Preise und vielen anderen Bedingungen ab. Eine Kampagnenleistungsfrage braucht einen eigenen Messplan und eine sinnvolle Vergleich nach einem echten Start.
Verwenden Sie den Workflow-Log, um zu entscheiden, ob Sie die Produktionsmethode wiederholen, überprüfen oder stoppen. Verwenden Sie Kampagnendaten, um die Kampagne zu bewerten. Die Aufrechterhaltung dieser Entscheidungen hilft Ihnen, eine schnelleren Konzeptentscheidung als Beweis für profitable Werbung zu vermeiden.
Überprüfen Sie den vollständigen Preis gegen Ihre nächsten kreative Anweisungen.
Überprüfen Sie die aktuellen Mitgliedspreise und Anforderungen, bevor Sie einen Plan wählen. Die Mitgliedschaft wird monatlich verlängert, bis sie abgesagt wird, und OpenAI API-Nutzung wird getrennt berechnet.
Überprüfung Mitgliedschaft Preise