Перейти к содержимому
THE RENDER OFFICEAI IMAGE DEPT.

Автоматический перевод с английского. Открыть английский оригинал

Клиентские проекты

Как определить объём и стоимость ИИ-концептов для клиентов

Клиент должен понимать решение и достаточный, за что он платит. Цитирование наборов генерируемых изображений может оставлять обе стороны неясными о одобрении, пересмотре и качестве производства. Обшир концептуального проекта искусственного интеллекта вокруг определенной презентации и работы, необходимых для его использования.

Илюстративный метод проектирования из THE RENDER OFFICE. Пробный диапазон является оперативным примером, а не соглашением с клиентом, расследованием рыночной ставки или обещанием дохода фрилансеров.

Название результата участия

Для фиктивного запуска кожи, достаточным может быть презентация двух визуальных направлений с одним выбранным направлением, помещенным в проектную страницу посадки. Это концептуальный пакет. Он не включает в себя автоматически точную фотографию бутылок, упаковку произведений искусства или готовую рекламу.

Список того, что содержит каждая направление: концепция главы, письменная рациональность и небольшой пример расположения. Состояние, в котором подробности продукции иллюстрируются. Клиент может затем судить, разрешает ли пакет решение о кампании вместо сравнения счетов с количеством изображений, генерируемых за сценами.

Переверните диапазон в видимые границы

Согласитесь на то, кто поставляет факты о продукте, брендные активы, письменное предложение и утверждение. Определите круг пересмотра как один консолидированный ответ на представленную работу. В противном случае отдельные сообщения нескольких людей могут превратиться в несколько непланированных кругов.

Изменение от мягкого дневного света до жесткого бокового света может быть пересмотром в согласованном направлении. Запрос заменить запуск кожи с другой рекламной кампанией продукта меняет творческие инструкции. Решите, как эти изменения будут оценены до начала производства.

Примерный диапазон для концептуальной презентации
Объем предметаПредложенные границы
РешениеВыберите визуальное направление для одного запуска продукта
ПрезентацияДва направления, с одним проектом размещения для выбранного направления
ОтзывыКонсолидированный пересмотр круг от имени принятого решения
ProductionОкончательная фотография, точность упаковки и завершенный экспорт кампании оцениваются отдельно.
ПриемВыбранное направление, документированное против согласованных творческих инструкций
ИзмененияНовые поставщики или изменение творческих инструкций получают пересмотренную оценку

Оцените работу, которую вы на самом деле должны выполнять

Включает открытие, брифинг, концепт-изображение, выбор, дизайн презентации, коммуникацию с клиентом и время пересмотра. Добавьте соответствующее распределение членства, отдельное использование API и другие производственные затраты. Удержите резерв для невидимости, а не похороните его в необъясненном счете изображений.

Цена, которую вы предлагаете клиенту, является коммерческим решением; в этом руководстве нет рыночной ставки. Расчет затрат поможет вам понять, покрывает ли ваша предложенная плата работу и риск, который вы принимаете. Неиспользованная субсидия на создание изображений не является прибылью, а возможный доход от кампании клиента не является маржином вашего проекта.

Объясните метод и оставшуюся продукцию

Расскажите клиенту, где используются генерируемые концепции и что еще требует точных производственных активов. Покажите предложенный процесс пересмотра, прежде чем принять творческие инструкции с строгими требованиями континуитета или переработки продукта. Ограничения легче справляются до того, как клиент выберет изображение, которое не может поддерживать окончательную работу.

THE RENDER OFFICE предоставляет интерфейс текста к изображению, а не совместный портал одобрения клиента или редактируемый слой канала. Один оператор может спасти кандидатов и представить их через обычные инструменты команды. Включайте время для этой организации в вашем распоряжении, и сохраните аккредитации от презентаций клиента.

Закрыть проект с полезным записью решений

Доставите выбранную концепцию, утвержденные направление и список нерешенных производственных задач. Запишите, какие файлы были утверждены для какой цели. Референт настроения, утвержденный для презентации, не одобряется автоматически для публичной страницы продукта.

После доставки сравнить оценку с фактическим временем и затратами. Если презентация требует большего пересмотра, чем ожидалось, то корректируйте следующий диапазон или процесс одобрения. Повторная работа становится легче ценить, когда запись показывает, почему усилия изменились.

Проверьте полную стоимость по следующим творческим инструкциям.

Проверьте текущие цены и требования к членству перед выбором плана. Членство обновляется ежемесячно до отмены, а использование API OpenAI оплачивается отдельно.

Обзор ценовой оценки членства