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THE RENDER OFFICEAI IMAGE DEPT.

Traducción automática del inglés. Ver el original en inglés

Proyectos Clientes

Cómo definir el alcance y el precio de conceptos de imágenes con IA para clientes

Un cliente tiene que entender la decisión y el rendible que están pagando. Citar un paquete de imágenes generadas puede dejar a ambas partes desconocidas sobre la aprobación, las revisiones y la calidad de la producción. Acerca de un proyecto de concepto AI alrededor de una presentación definida y el trabajo necesario para hacer que sea útil.

Un método ilustrativo de cobertura del proyecto de THE RENDER OFFICE. El alcance de la muestra es un ejemplo operativo, no un acuerdo de cliente, una encuesta de tasa de mercado o una promesa de ingresos de los freelancer.

Nombre del resultado del compromiso

Para un lanzamiento ficticio de la piel, lo que se puede entregar podría ser una presentación de dos direcciones visuales con una dirección seleccionada colocada en una página de aterrizaje del proyecto. Este es un paquete de conceptos. No incluye automáticamente fotografías de botella precisas, obras de arte de envasado o anuncios terminados.

Lista lo que cada dirección contiene: un concepto de liderazgo, una racionalidad escrita y un pequeño ejemplo de diseño. Estado cuyos detalles de producto son ilustrativos. El cliente puede entonces juzgar si el paquete resuelve la decisión de campaña en lugar de comparar la factura con el número de imágenes generadas detrás de las escenas.

Convertir el alcance en límites visibles

Acuerdo sobre quién suministra los hechos de producto, activos de marca, oferta escrita y aprobación. Define un círculo de revisión como una respuesta consolidada al trabajo presentado. De lo contrario, los mensajes separados de varias personas pueden convertirse en varias rondas no planificadas.

Un cambio de luz del día suave a luz lateral dura puede ser una revisión dentro de la dirección acordada. Una solicitud para reemplazar el lanzamiento de la piel con una campaña de producto diferente cambia las instrucciones creativas. Decide cómo se calcularán estos cambios antes de que comience la producción.

Exemplos para una presentación de conceptos
Objeto de alcanceFronteras propuestas
DecisiónSeleccione una dirección visual para un lanzamiento de producto
PresentaciónDos direcciones, con un proyecto de ubicación para la dirección seleccionada
FeedbackUn círculo de revisión consolidado de un nombrado tomador de decisión
ProductionLa fotografía final, la precisión del embalaje y las exportaciones de campaña terminadas se calcularon por separado
AceptaciónLa dirección elegida documentada contra las instrucciones creativas acordadas
cambiosNuevas entregables o una modificación de las instrucciones creativas reciben una estimación revisada

Estima el trabajo que realmente tiene que realizar

Incluye descubrimiento, briefing, concepto de creación de imagen, selección, diseño de presentación, comunicación con el cliente y tiempo de revisión. Añadir la asignación de sus miembros, el uso separado de API y otros costes de producción. Mantenga una reserva de incertidumbre visible en lugar de enterrála en un cuadro de imagen no explicado.

El precio que ofrece un cliente es una decisión comercial; esta guía no establece una tasa de mercado. Una estimación de costos le ayuda a entender si su tasa propuesta cubre el trabajo y el riesgo que está tomando. La subvención de creación de imágenes inutilizada no es un beneficio, y el eventual ingreso de la campaña del cliente no es su margen de proyecto.

Explicar el método y la producción restante

Dile al cliente donde se utilizan los conceptos generados y qué todavía necesita los activos de producción precisos. Mostrar el proceso de revisión propuesto antes de aceptar una instrucción creativa con estrictos requisitos de continuidad o reproducción del producto. Las limitaciones son más fáciles de abordar antes de que el cliente haya seleccionado una imagen que no pueda soportar el trabajo final.

THE RENDER OFFICE proporciona una interfaz de texto a imagen, no un portal de aprobación del cliente compartido o un canvas de capa editable. Un operador puede salvar a los candidatos y presentarlos a través de las herramientas habituales del equipo. Incluye el tiempo para esa organización en su alcance, y mantener las credenciales de cuenta fuera de las presentaciones de clientes.

Cerrar el proyecto con un registro de decisiones usable

Entrega el concepto seleccionado, las notas de dirección aprobadas y una lista de tareas de producción no resueltas. Recordar cuáles ficheros se han aprobado para qué finalidad. Una referencia de ánimo aprobada para una presentación no se aproba automáticamente para una página de producto pública.

Después de la entrega, comparar la estimación con el tiempo y los costos reales. Si la presentación requiere más revisión que lo esperado, ajuste el siguiente alcance o proceso de aprobación. El trabajo repetido se hace más fácil de predecir cuando el registro muestra por qué el esfuerzo cambió.

Verifique el costo completo contra sus siguientes instrucciones creativas.

Revise los precios y requisitos actuales de la adhesión antes de elegir un plan. La adhesión se renueva mensualmente hasta la cancelación, y el uso de OpenAI API se carga por separado.

Revisión de los precios de la adhesión