从资产列表开始,而不是补贴
想象一个小品牌需要发行标题、电子邮件图像和社交广告。 这些插件可以共享一个已批准的视觉方向。 它们不一定需要三个独立的概念,并且它们不会自动证明一个巨大的每月补贴。
列出需要原创图像的决策。 如果产品已经有准确的照片,未解决的工作可能是背景方向或布局。 股票图像、现有资产或与产品照片直接工作的设计师可能符合创意指示。
将可用的容量与预期的使用分开
写出试验,审查时间和最终交付的估计。 留下审查的空间,但不要将未使用的补贴视为收到的价值。 大容量仅在工作流能够用于适当任务时重要。
| 问答 | 有用的记录 | 参与 |
|---|---|---|
| 原创工作多少? | 无法使用现有资产的概念 | 定义真正的图像创建需要 |
| 多少完成? | 产品集成、文本、图像框架和出口 | 广告成本超越图像创建 |
| 任命时间有多长? | 创意指示、审查和启动日期 | 显示当需要访问时 |
| 发射后会发生什么? | 未来的项目,如果有 | 重复使用与投机分离 |
比较完整的购买路线
比较会员资格、单独使用 API 和完成工作与相同可交付的合适替代品。 不要将产生的气氛参考与完成产品拍摄的价格进行比较,并将差异称为节约。
在购买之前,请检查当前订阅条款和帐户控制。 在线图像创建工具使用计数跟踪一个UTC日历月;它不是相同的付款更新时间表。 不要在假设的旋转或未使用的容量周围构建生产承诺。
做出你以后可以审查的决定
如果会员资格合适,定义一个小任务,并节省实际支出和接受的输出。 如果不这样做,请使用符合即时创意指示的工作流。 購買決定應該仍然有用,即使答案是延遲訂閱。
活动结束后,检查该工具是否有助于解决计划的视觉决策。 记录未使用的容量和意想不到的完成工作。 这些证据是未来的订阅的更好的基础,而不是计划理论上允许的图像数量。