एक अनुमोदित छवि के रूप में क्या गिनती करता है
एक विशिष्ट अनुमोदन स्थिति का उपयोग करें: उदाहरण के लिए, एक डिजाइन लैंडिंग-पृष्ठ लेआउट के लिए स्वीकार किए गए अवधारणा। वायुमंडलीय संदर्भों, अंतिम निर्यात और उत्पादन के लिए तैयार उत्पादों की तस्वीरों को एक ही नामक में संयोजित न करें। वे काम की अलग मात्रा और निश्चितता के विभिन्न स्तरों का प्रतिनिधित्व करते हैं।
एक स्रोत अवधारणा की गिनती एक बार जब कई निर्यात से आते हैं। यदि प्रश्न इसके बजाय वितरित स्थान के लिए लागत है, तो उस नामक का उपयोग करें और इसे स्पष्ट रूप से नामित करें। एक वर्ग छवि फ्रेम और एक परिदृश्य छवि फ्रेम स्वचालित रूप से दो स्वतंत्र रूप से बनाए गए अवधारणाओं का प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं।
पूर्ण नियुक्ति से नंबरर बनाएं
सदस्यता लागत में एक निर्दिष्ट आवंटन नियम, अलग एपीआई शुल्क, ब्रीमिंग, समीक्षा, और समापन का उपयोग शामिल है। यदि सदस्यता को केवल इस नियुक्ति के लिए खरीदा गया था, तो इसकी पूरी लागत को आवंटित करना उपयोगी दृष्टिकोण हो सकता है। एक मौजूदा सदस्यता के लिए, परियोजनाओं के बीच साझा किया जाता है, आवंटन आधार को रिकॉर्ड करें और इसे लगातार लागू करें।
| प्रवेश | अनुमानित राशि | इसमें क्या शामिल है |
|---|---|---|
| अनुदान सदस्यता | USD 100 | एक घोषित परियोजना हिस्सा, एक प्रकाशित योजना मूल्य नहीं |
| आग का उपयोग | USD 20 | वास्तविक छवि सेवा शुल्क इस धारणा को प्रतिस्थापित करेंगे |
| रचनात्मक निर्देश, समीक्षा, और समापन | USD 180 | एक आंतरिक दर का उपयोग करके मूल्य निर्धारित समय |
| कुल / अनुमोदित अवधारणाएं | USD 300 / 6 = USD 50 | एक ही मानक के तहत स्वीकार किए गए अवधारणाओं के लिए लागत |
एक वास्तविक परिणाम के रूप में शून्य अनुमोदन का इलाज करें
जब कोई भी अवधारणा स्वीकृत नहीं होती, तो प्रति स्वीकृत अवधारणा की लागत परिभाषित नहीं होती; वह शून्य नहीं है। कुल खर्च, स्वीकृतियों की अनुपस्थिति और कारण दर्ज करें। इससे बिना स्वीकृत परिणाम वाला काम रिपोर्ट में बना रहता है, भले ही सही भाग देना संभव न हो।
इनकार किए गए प्रयास अभी भी लागत रिकॉर्ड में शामिल हैं। अलग तकनीकी विफलताओं, अनुचित अवधारणाओं, और रचनात्मक निर्देशों में परिवर्तन अगर यह अंतर यह तय करने में मदद करता है कि क्या सुधार करना है। इसका मतलब यह नहीं है कि सभी अस्वीकार किए गए कार्यों को एक अलग छवि विवरण द्वारा रोक दिया जा सकता है।
मिशनों की तुलना करें और आय को अलग रखें
समान रचनात्मक निर्देशों, उत्पादन आवश्यकताओं, समीक्षक मानकों और लागत आवंटन का उपयोग समय या उपकरणों की तुलना करते समय करें। एक सरल नौकरी कम खर्च कर सकती है, भले ही कार्यप्रवाह में सुधार नहीं हुआ हो। राज्य अनुपस्थित समय रिकॉर्ड या परिणाम के साथ-साथ अप्रिय समापन कार्य।
यह उपाय उत्पादन की दक्षता का वर्णन करता है। यह नहीं निर्धारित करता है कि छवि ने अधिक खरीदारी की। सत्यापित अभियान के परिणामों को अलग से ट्रैक करें, और उत्पादन लागत से एक अनुमानित बिक्री वृद्धि को कम करने से बचें। THE RENDER OFFICE की सदस्यता और एपीआई लागत किसी भी वास्तविक गणना के लिए अलग-अलग इनपुट रहती है।
अपने काम की बोझ के खिलाफ सदस्यता की समीक्षा करें।
वर्तमान सदस्यता मूल्य और छवि अनुदान के साथ-साथ अलग OpenAI एपीआई लागत, समीक्षा समय, और समापन कार्य आपके नियुक्ति की आवश्यकता है की जांच करें।
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